J’utilise une palette d’outils numériques adaptés pour optimiser chaque phase d’un projet, de l’idéation jusqu’à la livraison. Ma priorité est de garantir un pilotage clair, une communication fluide et des résultats concrets.

Au quotidien, je m’appuie sur des plateformes comme Notion, Trello, Monday.com ou MS Project pour structurer les tâches, organiser les plannings, suivre les avancements et assurer une transparence totale auprès des équipes et des parties prenantes. Ces outils me permettent également de centraliser l’information, de documenter les décisions et de créer une vraie continuité dans les projets.

Je mets en œuvre les méthodologies Agile et Scrum pour favoriser une approche itérative et collaborative. Ces frameworks me permettent de répondre rapidement aux changements, de maintenir une dynamique d’amélioration continue, et de livrer de la valeur à chaque sprint. Je maîtrise aussi bien l’organisation des rituels (daily, sprint review, retrospective) que l’adaptation des outils selon la taille ou la nature du projet.

Enfin, je veille au suivi rigoureux des indicateurs de performance (KPIs), à la coordination d’équipes pluridisciplinaires, et à la gestion du changement dans les environnements en transformation. Mon rôle est d’aligner la stratégie et l’opérationnel tout en facilitant l’adhésion des collaborateurs aux nouvelles pratiques digitales.